十月份以来,公司领导结合公司实际情况,在已经执行了一年多的6S管理经验的基础上,制定出了新的生产管理指导思想。指导思想从“每天进步一点”的宗旨,对员工提出了更高要求,具体落实在提高产品的质量和员工的个人素质上。

公司生产管理新思想张贴在大东每个车间里,内容是:永不停步、持续改善及改善改善再改善。

据公司生产部总经理董雷银介绍,“改善”是大东女鞋生产方式所不懈追求的目标,从作业程序、操作方法到公司的组织、制度等方面都要不断改善,同时,无论是领导者还是下属人员,都应该在工作中实现个人自身的不断完善,改善永无止境。

这两条指导思想旨在端正员工的思想和态度,激发员工的责任意识和创新精神,从思想态度到切身实践,全面激励员工执行公司制度,承担工作责任,提升工作水平。

目前,生产部已将该指导思想的内容张贴到车间的显眼位置,并要求各个员工将这些标语熟记于胸,并真正地付出行动。董雷银说:“指导思想的落脚点就体现在员工素质的提高和产品质量的提高上,对于劳动密集型企业而言,员工的素质实际上就决定了产品的质量,所以,目前提高员工素质非常重要。”